sábado, 17 de abril de 2010

¿Cómo nos abren las maletas en los aeropuertos?

Los hurtos del contenido de maletas y equipajes constituyen una practica común en gran parte de los aeropuertos del mundo, especialmente aquellos de mayor tráfico aéreo. Sin embargo, es un tema “tabú” para muchas aerolíneas y autoridades aeroportuarias, pese a que con frecuencia reciben denuncias de los pasajeros que han sido víctimas de éste flagelo, así como también periódicamente llevan a cabo despidos de empleados que han estado incursos en tales hurtos.

Los aeropuertos internacionales cuentan con salas de control y verificación de equipajes, cuyo objeto es pasar cada maleta por un scanner antes de embarcar al avión, a los fines de detectar armas, explosivos, droga o cualquier otro objeto que pueda ocasionar un daño o acto de interferencia ilícita para la aviación.
Este procedimiento no se hace en presencia del pasajero, sino que es practicado por personal de seguridad de las aerolíneas en las salas de verificación de equipajes; pero en algunos casos, se han descubierto empleados deshonestos que se aprovechan de los scanner para detectar objetos de valor en el interior de las maletas para posteriormente hurtarlos.

En el video presentado a continuación vemos con qué facilidad abren nuestras maletas en los aeropuertos:
 



Procure sellar su equipaje al viajar y evite así ser víctima de este flagelo, el sellado del equipaje le permite:

· Proteger las pertenencias y objetos de valor,
· Prevenir la manipulación ilegal del equipaje (extracción e introducción de objetos),
· Prevenir las aperturas accidentales de su equipaje por maltratos, golpes o caídas del equipaje,
· Proteger a su equipaje de derrames de agua, aceite y demás líquidos.

martes, 13 de abril de 2010

La fórmula del crimen


Formulas
Modelos matemáticos permiten vaticinar el movimiento de los criminales y los efectos de la intervención policial
Lo más parecido a un ladrón que ronda las calles de Los Ángeles en busca de un coche mal cerrado es un cazador-recolector que acecha a su presa. A pesar de estar separados por miles de kilómetros y vivir en ecosistemas distintos, su comportamiento es el mismo, señala Jeff Brantingham, arqueólogo de la Universidad de Los Ángeles (UCLA). “Los cálculos que haría un cazador-recolector para elegir entre un ñu o una gacela son los mismos que hace un criminal para elegir entre un Honda o un Lexus”, explica.
Brantingham está desarrollando un modelo matemático para la Policía de los Ángeles (LAPD, en inglés) capaz de vaticinar el movimiento de los criminales por la ciudad y los efectos que tendrá en ellos la intervención policial. “Este modelo es el tipo de paso necesario para poder predecir el crimen”, detalla.
No es el primero que ha tenido esa idea. Varios proyectos en EEUU y Europa ya aplican modelos matemáticos para combatir el crimen, luchar contra el terrorismo o analizar el comportamiento de la insurgencia en Irak.
“Cada vez que las autoridades de EEUU o Israel alertan del riesgo de un ataque terrorista, sus cálculos se basan principalmente en modelos matemáticos”, explica Henri Berestycki, director de la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales, en París. Berestycki desarrolló para el ayuntamiento de la capital francesa un modelo que describía de qué barrios venían las personas que cometen robos violentos y dónde lo hacían. En gran parte eran del norte de la ciudad y su campo de acción eran los Campos Elíseos, repletos de turistas. “Estos modelos muestran realidades que no son evidentes si uno mira sólo las estadísticas y que pueden ayudar a calcular cómo será de efectiva una u otra medida policial”, explica.
Desde 2007, el aeropuerto de Los Ángeles usa uno de estos modelos para organizar controles sorpresa y prevenir ataques terroristas. El sistema lo diseñó Milind Tambe, un profesor de informática de la Universidad del Sur de California, basándose en la teoría de juegos. Hace un año recibió un premio del Departamento de Policía del Aeropuerto de Los Ángeles por el invento. “Está atrapando un montón de criminales”, comentaba un sargento de la policía. El programa se llama ARMOR. Lo único que tienen que hacer los policías es apretar una tecla en la que pone “randomizar”.
El sistema calcula las variables y señala dónde y cuándo poner un control encubierto que sea totalmente inesperado. El programa comenzó como un juego en el que hay que intentar desbaratar las intenciones de una persona que tiene un conocimiento detallado del funcionamiento de la policía. Ahora lo financia el Departamento de Interior, que quiere utilizarlo en otros cuerpos de Policía Federales.
“Muchos criminólogos creen que la oportunidad crea al ladrón y que el crimen sigue pautas rutinarias”, comenta Brantingham. “Los delitos suceden cuando los delincuentes encuentran un objetivo en ausencia de policía”, detalla. Su modelo, publicado en la revista PNAS, mezcla estas variables con el ir y venir de los ciudadanos en un día normal. Una confluencia de factores: una acera poco iluminada, un turista perdido, un coche patrulla que se marcha y un delincuente en busca de víctima, deciden el crimen. “Nuestro trabajo es el primero que ha modelado esta teoría del crimen”, señala Brantingham.
Ha analizado datos policiales del LAPD recogidos durante 10 añospara situar las llamadas “zonas calientes del crimen”. Son barrios de Los Ángeles donde se producen muchos delitos durante un periodo de tiempo. Dependiendo de todos los factores mencionados y muchos otros, el sistema también indica a las autoridades si una intervención policial continuada erradicará el foco o simplemente lo desplazará a otra zonas de la ciudad.
“Estos sistemas predictivos podrían cambiar la forma en la que patrullamos“, explica a este diario Maggie Goodrich, Oficial Jefe de Tecnología del LAPD. Brantingham ha desarrollado este y otros modelos predictivos. Si consiguen los fondos necesarios, el LAPD comenzará a probar las sugerencias de los algoritmos en las calles en uno o dos años, señala Goodrich. “Hasta ahora, parece que las predicciones matemáticas se pueden usar en muchos tipos de crímenes”, añade.
En España, un equipo de la Universidad Complutense (UCM) y la Politécnica de Madrid (UPM) también trabaja en modelos similares, aunque a menor escala, debido en parte a la escasa cooperación de la policía, dicen los expertos. Juan Carlos Nuño, del Departamento de Matemática Aplicada de la UPM, señala que la policía española es aún muy reacia a facilitar datos sobre crímenes para estos proyectos. “No tienen la percepción de que les podamos ayudar a predecir dónde se cometerán más delitos”, lamenta. “Hay personal muy bueno, pero los proyectos no cuajan”.
“Aún así, es un tema apasionante”, señala. Uno de sus modelos, aún un prototipo teórico, es capaz de determinar cuál es la estrategia menos costosa y más disuasoria para combatir el top manta. En otro trabajo calculó cuánto dinero había que invertir en intervenciones policiales para alcanzar un nivel de criminalidad “tolerable”. “Erradicarla está casi siempre fuera de las posibilidades reales”, confiesa Miguel Ángel Herrero, del Departamento de Matemática Aplicada de la UCM. Ambos son colaboradores y publicarán los resultados de este estudio en elEuropean Journal of Applied Math.
Fuente: SR HADDEN SECURITY CONSULTING

sábado, 10 de abril de 2010

¿Qué hacer ante una falla prolongada del Sistema Eléctrico Nacional?

En el ámbito empresarial al preparar un Plan de Emergencia, nos estamos adelantando a las Emergencias o Contingencias; a fin de responder ante  el impacto de un  riesgo probable  y así mitigar sus consecuencias sobre el personal, los activos, los procesos, las operaciones y las instalaciones.

En Venezuela existe la probabilidad de materializarse una crisis eléctrica cuyas consecuencias son incalculables. Nadie puede predecir con exactitud cuando el embalse del Guri llegará a su nivel mínimo o Cota de Emergencia.

Es bien sabido que si la represa que aporta el 70% de la energía eléctrica en nuestro país llega a su cota de colapso por la ausencia de lluvias, el 40% del país pudiera quedar sin energía.

De modo que urge ser precavidos, adelantándonos en prever la probabilidad de este evento que puede o no suceder, ocasionando apagones o fallas eléctricas de forma intempestiva y/o prolongadas.

Los diferentes roles y actividades que llevan a cabo las empresas y los ambientes que las rodean, dificultan ofrecer un Plan de Emergencias adecuado a cada una de ellas; sin embargo a continuación encontrarán un conjunto de acciones básicas que pueden ser extendidas a diversas empresas e industrias, facilitando y estimulando así, la elaboración de un Plan que permita mitigar el impacto que pueda ocasionar una posible falla del Sistema Eléctrico Nacional.

     

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